中小企業數位轉型問題一定要靠網路行銷? 定位策略才是王道，隨著2020年Covid-19疫情對全世界造成的劇烈衝擊，許多企業被迫在轉型與不轉型之間做選擇，所有產業也面臨重新洗牌的境界直接都轉向網路行銷上接生意，然而當世界在變，消費者在變，生活型態在變，公司就算想改變，老闆們也請先靜下來想想，公司如何在這波浪潮中重新定位，而不是病急亂投醫，聽到數據分析好用?臉書粉絲團好像很不錯?SEO優化很重要!投放廣告很快!就像花錢買成藥吃，浪費錢事少，吃壞身體豈非得不償失?
以下我們整理出在企業進行數位轉型前，得先留意的三大成功秘訣，相信它們可以協助老闆們面對這波衝擊，先對自己公司的定位做改變與調整，透過這些觀察與反思，好跟上世界腳步讓公司可以趁機殺出重圍，讓你們逆轉勝!
目錄
打造企業行銷策略的護城河
- 面對現今變、變、變的環境，老闆除了擁有與眾不同的思考，還需要擁抱變化，樂愛改變，這會幫助你們公司在未來無往不利。
- 不管是關鍵字廣告還是文案，別再強調公司產品和服務有多少，三大優勢六大服務等於沒優勢好嗎?
- 差異化定位，用一句話說出消費者選擇你們而非選擇別人的理由。像：專門拍照的手機、專門撥放音樂的手機……等
- 搶先是收買人心的最佳方法，產品和通路競爭，都是打物理戰，容易對手模仿甚至超越，心智戰場才是王道，必須在消費者心智中留下一個清晰的詞。
- 一個不被顧客在腦海中優先選擇的品牌，你會發現有進店費、條碼費、上架費、特殊陳列費等一大堆費用，新品牌難以在傳統通路裡生存，而現實就是這麼殘酷。所以打響品牌要追求兩千三百萬客戶說三遍容易，還是對一百萬的客戶說三百遍，自己想想哪個成本高?
別再迷信網路行銷手法了!人心比流量重要
- 現今全世界的企業都面臨劇烈變革和即將轉型的模式，我們難以輕易地預測未來，但大家都一樣，你是!你的競爭對手也是!因此我們就更需要擁有相對長的視角，因為我們現在所能看到的趨勢，可能關係到公司十幾年後的局勢，二三十年的未來，甚至是子孫輩五十年後的歲月時光。
- 流量紅利已經結束了，數位廣告的總體效益越來越低，你會發現成本越來越高，在我們看來，在目標客群的腦海裡搶佔優勢，贏得口碑，遠遠比贏得流量和曝光更重要。
3. 認知型網路行銷
再多的錢也有花完的一天好嗎?如果你發現網路行銷的時間太長了，那是因為公司一開始並沒有做好定位，沒有找到消費者最在意的那個點而已。因為一旦找到那個痛點，你很快就會大規模的展網路行銷策略，這時，恭喜你了!你們公司已經從根本上擺脫同質化和價格戰的惡性競爭，並建立起消費者腦海中的壁壘，因為消費者的認知往往容易先入為主，就像可口可樂和百事可樂的市場定位也深植人心不是嗎?
4. 差異化優勢，產品和服務模式的差異化優勢並不能形成真正的護城河，但它可以為你們公司爭取一點時間，讓你們有更充分的時間將距離拉大，這時要趕快將差異化優勢，整合網路行銷策略用海量的方式的用力的敲進客戶心智中，得讓自己的品牌成為一個細分類的領導者，才會機會建立起讓敵人不會輕易游過來的護城河。
結合品牌建立和網路行銷，才能成為企業轉型的超強武器
- 不管你是什麼傳統產業，都不需要將網路看得如此神奇，最關鍵的就是你客戶的心，很多成功的品牌，並不只是透過網路進行變革，而是因為他們都找到了消費者心智中最重要的價值與位置。
- 別盲目的投放網路廣告好嗎?因為你這樣的下廣告和請網紅代言，很有可能只是將一瓶水倒進淡水河，稀釋掉了，任何人都記不住多少。
- 了解你的競爭對手建立起哪方面的優勢，該閃得閃，該躲得躲開，該進攻得進攻，只有這點確定了，企業才能順利轉型，然後將公司的資源配置上重點攻擊，直到穿透這個點，把這個點打進消費者的心智中。
- 第一個開創某種商業模式的人不一定能夠贏，但第一個佔據消費者心智的人一定能笑到最後。畢竟人就喜歡先入為主，大家都知道第一名，第二名呢?你不信?來第一位登陸月球的是阿姆斯壯，第二名呢?
不管是大公司還是小公司，精力和資源都是有限的，老闆想破頭的就是思考如何讓有現的資源發揮最大的價值是吧! 網路行銷策略最忌諱就是沒搞清楚公司的定位，而是每個網路通路都砸錢，網路廣告、SEO優化、IG和臉書經營，貪心要在所有通路曝光，你會發現最後的結果就是一切都不會存在。與其使用多種媒體通路，倒不如去賭其中最有可能成功的那一個，發揮日本的職人精神將其做到極致。
先要有定位才再談轉型
在現在這個資訊大爆炸的時代，消費者每天接觸的資訊遠比過去多上數十倍了，一個新的品牌要被記住的難如登天，成本也很高得嚇死人。代言人是誰?廣告語是什麼?經過一段時間，消費者都忘光光了。所以對於一些老品牌來說，先為公司量身打造定位模式，選擇好的網路行銷策略，聞風「不動」才是最好的行動，它需要的就是將一個網路行銷模式長期投放通路中。 我們沒有辦法預測哪種網路行銷工具在未來不會被顛覆，沒有什麼是所向披靡的，我們與其等待，不如讓我們自己成為顛覆者，自己顛覆自己，順便顛覆他人，這樣才有可能順利轉型，公司經營穩定中求發展。
